Hvordan har året vært for deres bedrift?
Det har vært et utfordrende og interessant år med stor aktivitet på mange plan. Vi har styrket bemanningen i administrasjon, med fokus på FOU og Miljø, dette har vi prioritert for å kunne ta imot den kommende perioden. Driften av våre fartøy har vært tilfredsstillende dette året, markedet for våre hoved produkter har stort sett vært positivt.

Hva har vært de største utfordringen i 2019?
Største utfordringen til rederiet har vært å få i gang Nordbas prosjektet, et altomspennende og altoppslukende prosjekt for vårt rederi. «Nordnes Design» ble et resultat av at vi har måtte tilpasset fartøyet for vårt fiskeri i alle ledd. Kompetansen i miljøet for slike ombygginger trodde vi skulle være tilgjengelig for oss i utgangspunktet. Dette viste seg å ikke stemme, vi har måtte ta ansvar selv i alle avdelinger av prosjektet, fra design til faktisk funksjonalitet. Sammen med våre samarbeidspartnere søker vi nå å avdekke hvordan vi kan kontrollere utgiftene våre.
Prosjektet omhandler energi kontroll, ikke forbruke unødig energi – fleksibel og tilpasset energi mengde til enhver driftsprofil. Vi sliter med kvaliteten på utstyret/maskiner til bruk i restråstoff produksjon (ensilering), store driftsutgifter på produksjon. Når dette kombineres med lave priser på ensilasjen blir dette utfordrende.

Hva er det mest positive som har skjedd i 2019?
At vi har sluppet til ungdommen i alle ledd i rederiet, de viser initiativ – kreativitet og mot. Når slike krefter enes sammen med litt erfaring og satsnings vilje så er det veldig givende og positivt, vi er veldig fornøyde med tilveksten av ungdommer i alle posisjoner i rederiet.
Vi har fått god fremdrift i Nordbas prosjektet, i lys av Nordbas prosjektet har vi startet 3 stk FOU prosjekter: redskaps utvikling – effektivisering av fabrikkløsning og videreutvikling av restråstoffproduksjonen fra Nordstar. Rederiets interne opplæring av lærlinger, maskin og fiskere, har fungert godt dette året. Vi utarbeidet en plan på hvordan vi skulle styrke opplæringen på ungdommen, da er det motiverende når en får uttelling. Utviklingen av Gjøsund Havn har god fremdrift. Næringslivet i Giske kommune drar godt i samme retning, dette duker godt for aktiviteten i det lokale næringslivet.

Hva skjer i 2020 i din bedrift – hva tenker dere om tiden fremover og hvilke ambisjoner har dere?
Dette året skal vi kjøre i gang Nordbas prosjektet, noe som vil kreve mye av organisasjon.
Vi skal fortsette driften av eksisterende tonnasje etter samme mal som 2019.
Vi skal knekke koden på hvordan vi skal videreutvikle restråstoff produksjon om bord i våre fartøyer. Vi skal sitte tilbake med forståelsen over hvordan vi kan redusere belastningen på mannskapet i fabrikk arbeidet ytterligere, for å kunne ta dette på «neste prosjekt».
Vi skal vise for å selv at det nytter å ta ansvar for fremtiden, spesielt for den yngre garde.